Chào mừng đến với Diễn đàn Dân Kế Toán - Kế toán tổng hợp thực tế.
Kết quả 1 đến 2 của 2
  1. #1
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0

    5 bí quyết tuyển người

    Nhiều doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, đang đau đầu với bài toán nhân sự. Với chất lượng đào tạo mà sinh viên ra trường chủ yếu là thiếu phần lớn các kỹ năng, việc tuyển người, thay người đã là chuyện hàng ngày ở hầu hết các doanh nghiệp.

    Bạn cùng lúc phải cạnh tranh với rất nhiều công ty đối thủ để tìm được ứng viên phù hợp với môi trường và yêu cầu công việc của bạn. Nhiều lúc bạn đã cảm thấy nản, thấy thất vọng về chất lượng nguồn nhân lực. Làm thế nào để vượt qua được những khó khăn này và tuyển được những người phù hợp cho bài toán phát triển doanh nghiệp của bạn?

    Dưới đây là 5 bí quyết mà bạn có thể tham khảo.

    1. Tuyển dụng từ từ. Bạn hãy chấp nhận đầu tư thời gian và năng lượng của mình vào các quyết định tuyển dụng.

    2. Hãy định rõ trong đầu những yêu cầu công việc nào bạn cần các ứng viên phải đáp ứng và đánh giá trình độ của ứng viên trong tương quan so sánh với các yêu cầu đó.

    3. Hãy cân nhắc xem ứng viên sẽ thích ứng như thế nào và có phù hợp với văn hóa công ty của bạn không. Liệu cô ấy có phải là người dễ thích ứng không? Liệu anh ấy có phải là người có khả năng hợp tác với người khác không?

    4. Hãy thu hẹp đối tượng ứng viên lại sau khi bạn loại dần những ứng viên ít phù hợp hơn. Sau đó, trước khi tuyển, bạn hãy kiểm tra thật kỹ các thông tin liên quan đến ứng viên, nếu cần phải có những kiểm tra về sức khỏe (nếu bạn muốn đảm bảo nhân viên của mình không dính dáng đến ma túy hoặc có bệnh nguy hiểm nào đó) bạn sẽ nêu rõ với họ là đây là một yêu cầu bắt buộc. Ngoài ra, bạn cũng có thể yêu cầu ứng viên viết lại ngắn gọn lý do vì sao họ lại muốn làm việc ở vị trí mà bạn đang tuyển.

    5. Hãy phỏng vấn ngắn gọn qua điện thoại 8 đến 10 ứng viên được đánh giá cao nhất để lựa chọn trước khi gọi họ đến phỏng vấn vòng tiếp theo. Sau đó, bạn hãy mời những người bạn ưng ý hơn cả đến để phỏng vấn trực tiếp với một khoảng thời gian dài hơn so với cuộc phỏng vấn bạn đã thực hiện trên điện thoại.
    Theo STVN

  2. #2
    Ngày tham gia
    Sep 2015
    Bài viết
    444
    Ðề: 5 bí quyết tuyển người

    Bí quyết tuyển người tài qua hồ sơ xin việc

    Những chi tiết nhỏ ngay trong thư xin việc cũng giúp bạn loại hơn 90% số ứng viên không cần gặp mặt. Dưới đây là một số dấu hiệu giúp bạn chọn ra ứng cử viên tiềm năng:

    1. Trong thư xin việc, cô/anh ấy kể nhiều kinh nghiệm cần thiết cho công việc bạn đang tuyển dụng. Điều này cho thấy cô/anh ấy không chọn công việc chỉ để kiếm sống mà để đạt đến thành công.

    2. Cô/anh ấy đưa ra những bằng chứng cụ thể về năng lực của mình. Bạn đã quá nhàm với lời tự giới thiệu đại loại như: "Nói tiếng Anh lưu loát". Cô/anh ấy viết: "Giải nhất toàn trường cuộc thi hùng biện tiếng Anh"... Những bằng chứng như thế chứng tỏ cô/anh ấy vừa có năng lực, vừa là người không nhắm mắt làm theo những tiêu chuẩn lỗi thời của đơn xin việc.

    3. Thư xin việc trình bày rõ ràng. Một lá thư xin việc rõ ràng, mạch lạc cho thấy óc tổ chức, khả năng sắp xếp của người viết.
    Cô/anh ấy là một người rất bình thường, nếu:

    1. Điểm khởi đầu của cô/anh ấy là trưởng phòng sales. Sau một năm cô/anh ấy là quản lý. Hai năm tiếp theo đó, cô/anh ấy là nhân viên. Việc đi thụt lùi cho thấy người này thiếu năng lực quản lý. Ngoài ra, bạn cũng nên lưu ý những người giậm chân tại chỗ. Nếu họ thỏa mãn ở vị trí đó thì không vấn đề gì. Nhưng nếu họ không thể thăng tiến thì bạn nên nghĩ lại.

    2. Đổi công việc liên tục. Cô/anh ấy khởi nghiệp là một chuyên viên thiết kế, sau đó nhảy sang làm kế toán và bây giờ muốn có một chỗ trong phòng sales của bạn. Bạn có cần phỏng vấn? Câu trả lời là không, bởi người có những bước nhảy như thế thường không thu thập đủ kinh nghiệm trong bất kỳ một lĩnh vực nào. Mặt khác, biểu hiện này chứng tỏ cô/anh ấy là người hay thay đổi. Cho dù có tài đi nữa, liệu cô/anh ấy sẽ làm ở chỗ bạn bao lâu?

    3. Làm như thể muốn giấu diếm điều gì: Trong bản tóm tắt lịch sử công việc của cô/anh ấy có những khoảng thời gian trống. Bạn nên tìm hiểu xem đó là vì họ đi học hay nghỉ ở nhà. Điều này sẽ giúp bạn đoán được họ có hứng thú với công việc hay không.

    4. Thư xin việc không rõ ràng: Bạn chẳng nên bận tâm đến tác giả của lá thư xin việc câu cú lủng củng và đầy lỗi chính tả. Thời nay, kiểm tra lỗi chính tả văn bản tiếng Anh chỉ đơn giản cần một cú nhấp chuột. Vì vậy, một lá thư xin việc sai lỗi chính tả là điều không thể chấp nhận được. Nó khiến ta băn khoăn rằng họ chẳng quan tâm đến công việc hay không biết sử dụng máy vi tính?

    Theo Thế giới văn hóa

 

 

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •