Mình có 3 bài cần anh chị nào giúp mình giải.
Bài 1: Doanh nghiệp Hưng Phát đang trong quá trình xây dựng dự toán tháng 9, có các tài liệu cung cấp như sau:
1. Số dư tiền trong qũy đầu tháng 9 là 9.000.000 đ
2. Doanh thu thực hiện tháng 7, 8 và dự kiến tháng 9 cho như sau:-(Đv: Trđ)


Chỉ tiêu Tháng 7 Tháng 8 KH tháng 9
"Doanh thu trả ngay 6.5 5.25 7.4
Doanh thu chậm trả 20 30 40
Cộng" 26.5 35.25 47.4

Doanh thu chậm trả được thu trong vòng 3 tháng theo tỷ lệ như sau:
20% thu ngay trong tháng
60% thu tháng kế tiếp
18% thu tháng thứ 3
2% là khoản nợ khó đòi.
3. Mua nguyên liệu trực tiếp để kho tháng 9 là 25.000.000 đ (30% trả ngay trong tháng mua). Số dư của TK phải trả của tháng 8 là 16.000.000 đ, tất cả các khoản này được trả ngay trong tháng 9.
4. Tổng chi phí bán hàng kế hoạch trong tháng 9 là 13.000.000 đ, trong số này có 4.000.000 là chi phí khấu hao thiết bị bán hàng.
5. Tháng 9 dự kiến chi tiền mặt là 9.000.000đ và tiền lãi phải trả là (3.000.000 + ngày sinh x 100.000) đ.
6. Doanh nghiệp cần có tiền mặt trong qũy tối thiểu là 5.000.000 đ để duy trì hoạt động bình thường và có TK tiền gởi ngân hàng để đề phòng thiếu tiền cho hoạt động kinh doanh. Tỷ lệ tiền gởi ngân hàng bằng 50% số tiền trong qũy.
Yêu cầu: Lập dự toán tiền trong tháng 9.

Bài 2: Tại cty A trong năm 2012 có các tài liệu liên quan đến việc SX và tiêu thụ SP như sau:
- Số lượng SP tiêu thụ 80.000
- Giá bán một SP 400đ
- Tổng giá vốn hàng bán 22.600.000đ
+ Chi phí NVLTT: 8.000.000đ
+ Chi phí NCTT: 6.400.000đ
+ Biến phí SXC: 3.200.000đ
+ Định phí SXC: 5.000.000đ
- Hoa hồng bán hàng 5% giá bán
- Chi phí bao bì đóng gói 20đ/sp
- Tổng chi phí quảng cáo 3.000.000đ/năm
- Tổng biến phí QLDN 800.000đ/năm
- Tổng định phí QLDN (4.000.000 + ngày sinh x 10.000)đ/năm
Yêu cầu:
1. Lập báo cáo thu nhập theo dạng số dư đảm phí và xác định sản lượng và doanh thu hoà vốn. Vẽ đồ thị hoà vốn dạng tổng quát.
2. Cty có năng lực SX tối đa là 130.000sp/năm với kết quả kinh doanh trên, ban giám đốc cty đang xem xét một số phương án cải tiến hoạt động cho năm 2002 như sau (các phương án độc lập với nhau):
a. Giảm 5% giá bán để tăng khối lượng tiêu thụ lên đến năng lực tối đa.
b. Tăng giá bán 25%, tăng chi phí quảng cáo thêm 8.000.000đ và tăng tiền hoa hồng lên bằng 10% giá bán. Nếu thực hiện những điều này, khối lượng tiêu thụ sẽ tăng thêm 50%.
c. Tặng cho người mua một món quà trị giá 50đ khi mua sản phẩm, bằng biện pháp này số lượng sản phẩm bán sẽ tăng 30%.
Nên chọn phương án nào? Tại sao?
3. Một Cty nước ngoài muốn mua 30.000sp nếu giá cả phải chăng (việc bán lô hàng này không ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ trong nước của cty). Tuy nhiên, để bán được lô hàng này cty phải trả thêm 1.100.000đ để quảng cáo cho sản phẩm ở hải ngoại và phải tốn thêm 30đ nguyên liệu/sp để gia công lại sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn nước ngoài nhưng ngược lại cty không phải mất khoản tiền hoa hồng và bao bì đóng gói.
Cty phải bán với giá là bao nhiêu để có thể đạt được điểm hoà vốn với tất cả số SP bán trong năm 200x?

Cám ơn anh chị!