Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

[hai0chin]

:helpsmilie: Anh chị ơi cho Em hỏi kế toán quản trị ở công ty thương mại thì cần xây dựng như thế nào. Đặc điểm khác nhất mà cần xây dựng so với công ty sản xuất, thông thường trong công ty thương mại bao gồm những bộ phận nào? Em xin chân thành cảm ơn và mong được sự hướng dẫn của anh chị.

View more random threads:

• phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức biến động lợi nhuận của các phương án!!
• Hạch toán chênh lệch giữa chi phí sx chung thực tế và cp sx chung ước tính ?????
• Số dư tiền gửi ngân hàng?
• Mình cần học thêm môn kế toán quản trị
• Xin hướng dẫn cách lập và thời điểm lập budget
• Báo Cáo Quản Lý
• Cách học Kế toán quản trị!
• tính giá thành theo pp trực tiếp và pp toàn bộ
• Các công cụ kế toán quản trị để đo lường kết quả hoạt động của công ty
• Quyền hạn và nhiệm vụ kế toán

[khuongtrungkt1]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

* Tớ thấy KTQT ở các Cty TM chủ yếu là quản trị CP và KQKD theo dạng phân tích bộ phận - các bộ phận sẽ lên một kế hoạch về CP của mình dựa theo nhu cầu và các chỉ tiêu được đưa ra từ cấp quản lý cao hơn(VD: Bộ phận marketing phải tiến hành bao nhiêu C/trình với ngân sách bao nhieu trong năm tài chính tới để phục vụ cho mục đích KD của DN như: mở rộng sang thị trường miền tây, chiếm lĩnh 10% thị phần .... mí cái này thì đố ông KTQT nào làm được mà phải được thực hiện bởi phụ trách bộ phận đó => Bộ phận KTQT sẽ tập hợp và tổng hợp các báo cáo này lại => từ những thông tin nhận được ông KTQT phải biết được rằng mình phải lấy tiền từ đâu để trang trải - vay bi nhiêu, tự trang trải bi nhiêu => lập kế hoạch chi tiêu và căn cứ vào nó để phân tích các CP biến động trong kỳ như với giá bán giảm như hiện nay thì cần phải bán bao nhiêu SP với mức giá bao nhiêu mới đạt được Lợi nhuận mong muốn => đưa ra các chương trình chiết khấu, khuyến mãi ....... :confuse1: viết xong cũng choáng !!! :confuse1:

+ Thưa các pác!! cái này là em dựa trên kinh nghiệm của em ah, pác nào đã từng làm thì giúp em ý kiến để hoàn thiện Topic này nhé - cũng rất hay đấy ah.

** Pác [you] nghĩ sao về KTQT ?/?

[ngovanquang12c3]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

Hi... cái này thì tui kg có ý kiến rùi. Theo Mơ biết, đã nói là quản trị thì mỗi công ty có mỗi cách khác nhau: quản trị CP, quản trị bán hàng,... Lúc trước Mơ cũng gặp mấy công ty thương mại, nhìn mấy cái báo cáo quản trị bán hàng của họ mà...bủn rủn tay chân.

Túm lại, quang trọng là Sếp cần các báo cáo như thế nào thôi.

Hỏng biết có đúng không ta?????? Kid

[b2ltpt]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

* Tớ thấy KTQT ở các Cty TM chủ yếu là quản trị CP và KQKD theo dạng phân tích bộ phận - các bộ phận sẽ lên một kế hoạch về CP của mình dựa theo nhu cầu và các chỉ tiêu được đưa ra từ cấp quản lý cao hơn(VD: Bộ phận marketing phải tiến hành bao nhiêu C/trình với ngân sách bao nhieu trong năm tài chính tới để phục vụ cho mục đích KD của DN như: mở rộng sang thị trường miền tây, chiếm lĩnh 10% thị phần .... mí cái này thì đố ông KTQT nào làm được mà phải được thực hiện bởi phụ trách bộ phận đó => Bộ phận KTQT sẽ tập hợp và tổng hợp các báo cáo này lại => từ những thông tin nhận được ông KTQT phải biết được rằng mình phải lấy tiền từ đâu để trang trải - vay bi nhiêu, tự trang trải bi nhiêu => lập kế hoạch chi tiêu và căn cứ vào nó để phân tích các CP biến động trong kỳ như với giá bán giảm như hiện nay thì cần phải bán bao nhiêu SP với mức giá bao nhiêu mới đạt được Lợi nhuận mong muốn => đưa ra các chương trình chiết khấu, khuyến mãi ....... :confuse1: viết xong cũng choáng !!! :confuse1:

+ Thưa các pác!! cái này là em dựa trên kinh nghiệm của em ah, pác nào đã từng làm thì giúp em ý kiến để hoàn thiện Topic này nhé - cũng rất hay đấy ah.

** Pác [you] nghĩ sao về KTQT ?/?

Tiếp nè!

Kế toán quản trị ở các cty thương mại sẽ thực hiện nhiệm vụ cập nhập số liệu xử lý số liệu và phân tích đồng thời kiểm soát các chi phí, tình hình tài chính liên quan tới bộ phận mình phụ trách. Tỷ dụ kế toán bán hàng sẽ cập nhập hóa đơn chứng từm các chính sách khuyến mãi hỗ trợ của phòng kinh doanh đã đề ra, hàng ngày tổng hợp phân tích tình hình bán hàng của mình cho sếp nếu được yêu cầu, kế toán thanh toán tập hợp tất cả các nghiệp vụ liên quan tới công nợ và tình hình thu tiền khách hàng, chi tỉền trả nhà cung cấp...
Mỏi tay quá pác [you] bổ sung thêm:cheers1:

[Boom]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

Về vấn đề KTQT này tớ cũng đang trong giai đoạn cần học hỏi. Các Anh chị em có kinh nghiệm cùng vào trao đổi để bổ sung kiến thức cho nhau nhé. Tớ đang làm kinh doanh bạo gan nhảy sang phòng K.toán. Kinh nghiệm non nớt, nghiệp vụ tẹp nhem nên rất muốn học hỏi từ các anh chị em và từ diễn đàn.
:helpsmilie:

* Tớ thấy KTQT ở các Cty TM chủ yếu là quản trị CP và KQKD theo dạng phân tích bộ phận - các bộ phận sẽ lên một kế hoạch về CP của mình dựa theo nhu cầu và các chỉ tiêu được đưa ra từ cấp quản lý cao hơn(VD: Bộ phận marketing phải tiến hành bao nhiêu C/trình với ngân sách bao nhieu trong năm tài chính tới để phục vụ cho mục đích KD của DN như: mở rộng sang thị trường miền tây, chiếm lĩnh 10% thị phần .... mí cái này thì đố ông KTQT nào làm được mà phải được thực hiện bởi phụ trách bộ phận đó => Bộ phận KTQT sẽ tập hợp và tổng hợp các báo cáo này lại => từ những thông tin nhận được ông KTQT phải biết được rằng mình phải lấy tiền từ đâu để trang trải - vay bi nhiêu, tự trang trải bi nhiêu => lập kế hoạch chi tiêu và căn cứ vào nó để phân tích các CP biến động trong kỳ như với giá bán giảm như hiện nay thì cần phải bán bao nhiêu SP với mức giá bao nhiêu mới đạt được Lợi nhuận mong muốn => đưa ra các chương trình chiết khấu, khuyến mãi ....... :confuse1: viết xong cũng choáng !!! :confuse1:

+ Thưa các pác!! cái này là em dựa trên kinh nghiệm của em ah, pác nào đã từng làm thì giúp em ý kiến để hoàn thiện Topic này nhé - cũng rất hay đấy ah.

** Pác [you] nghĩ sao về KTQT ?/?

[hoanganh2]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

:helpsmilie: Anh chị ơi cho Em hỏi kế toán quản trị ở công ty thương mại thì cần xây dựng như thế nào. Đặc điểm khác nhất mà cần xây dựng so với công ty sản xuất, thông thường trong công ty thương mại bao gồm những bộ phận nào? Em xin chân thành cảm ơn và mong được sự hướng dẫn của anh chị.

* KTQT là sử dụng những thông tin thu thập được từ KTTC để đưa ra các dự đoán về tương lai, vậy theo các pác thì có các phương pháp nào để thực hiện nhỉ ?/? các chỉ số chính ?/? :confuse1:

[danlongthanh]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

Tôi mới tham gia diễn đàn này và ít có dịp để vào thăm.Hi vọng sẽ có nhiều cơ hội giao lưu cũng như học tập thêm những thành viên đi trước.Đối với môn kế toán quản trị thì chỉ mới biết sơ khai chưa nắm rõ được những nguyên tắc cơ bản nhiều lắm.Tôi đang tìm tài liệu để làm nghiên cứu khoa học mà muốn nghiên cứu sâu hơn về kế toán quản trị .Nếu thành viên nào có tài liệu về môn này xin cung cấp cho với.Thanks trước nha

[accxaydung]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

* Tớ thấy KTQT ở các Cty TM chủ yếu là quản trị CP và KQKD theo dạng phân tích bộ phận - các bộ phận sẽ lên một kế hoạch về CP của mình dựa theo nhu cầu và các chỉ tiêu được đưa ra từ cấp quản lý cao hơn(VD: Bộ phận marketing phải tiến hành bao nhiêu C/trình với ngân sách bao nhieu trong năm tài chính tới để phục vụ cho mục đích KD của DN như: mở rộng sang thị trường miền tây, chiếm lĩnh 10% thị phần .... mí cái này thì đố ông KTQT nào làm được mà phải được thực hiện bởi phụ trách bộ phận đó => Bộ phận KTQT sẽ tập hợp và tổng hợp các báo cáo này lại => từ những thông tin nhận được ông KTQT phải biết được rằng mình phải lấy tiền từ đâu để trang trải - vay bi nhiêu, tự trang trải bi nhiêu => lập kế hoạch chi tiêu và căn cứ vào nó để phân tích các CP biến động trong kỳ như với giá bán giảm như hiện nay thì cần phải bán bao nhiêu SP với mức giá bao nhiêu mới đạt được Lợi nhuận mong muốn => đưa ra các chương trình chiết khấu, khuyến mãi ....... :confuse1: viết xong cũng choáng !!! :confuse1:

------------------
vấn đề này tôi cũng không được rõ tôi cũng có ý nghĩ như pác thôi
KTQT là một môn phân tích số liệu trong tương lai...để tìm ra phương án kinh doanh tốt hơn kỳ quá khứ
mỗi bộ phận nên lên một kế hoạch riêng cả về chi phí lẫn doanh thu

[toiyeucota1992]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

Còn tùy theo mô hình thực tế of DN mà xây dựng hệ thống quản trị.

[aiphuonggg]

Ðề: Kế toán Quản Trị ở công ty thương mại!!!

** Pác [you] nghĩ sao về KTQT ?/?

cái này thì mình cũng pó tay, Theo mình nghĩ thì Pác Mo nói đúng đó, tùy theo công ty và yêu cầu của doanh nghiệp mà làm, chứ hỏi thì tràn giang đại hải, hổng biết mò đâu. Công ty của mình là sản xuất, thương mại nên Sếp yêu cầu là thu thập tất cả các chứng từ của các phòng, ban, phân xưởng .ví dụ như: Kế toán bán hàng thì thu thập HĐ về các khoảng DT hoặc giảm giá HH do khuyến mãi. KT công nợ thì quản lý về phải thu, phải chi.Kế toán kho thì về XNT hàng........v..v... Nói túm lại là KTQT phải thống kê tất cả các chứng từ đầu ra, đầu vào. định khoản đúng các TK, (cái nào đưa vào chi phí sản xuất, cái nào đưa vào TSCĐ.) lên Bảng cân đối phát sinh của DN. báo cáo chỉ tiêu hoạt động hàng tháng.các nguốn thu. chi, TSCĐ, tình hình tài chính của Cty, khả năng thanh toán công nợ :banginvg1: Và quan trọng nhất là khi Sếp hỏi hay thắc mắc bất cứ gì thì anh KTQT điều phải nắm rõ để báo cáo. :confuse1:
vì BC đang làm ở cty có quy mô lớn nên phải lập Bảng cân đối mỗi ngày, :hypo: nhắc tới chóng mặt quá :confuse1:
Pác nào help dùm BC....:banghead:...còn Pác Kid thấy sao???