Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

[lythuha92]

Em có một câu hỏi mong mọi người giúp đỡ : :nuhon:
Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị ? Đề xuất những phương pháp vĩ mô để thúc đẩy Kế Toán Quản Trị ở Việt Nam

View more random threads:

• Trao đổi kiến thức về kế toán quản trị trong Ngân Hàng
• Hệ thống thông tin cho nhà quản trị
• Kế toán xác định chi phí
• về việc trích khấu hao trong kế toán quản trị
• giúp mình xác định giá vốn
• Tổ chức lại bộ phận kế toán
• Hạch toán chênh lệch giữa chi phí sx chung thực tế và cp sx chung ước tính ?????
• KTQT dạng bài thi
• Quản lí hóa đơn bán hàng.
• ảnh hưởng của sự thay đổi cơ cấu

[thanhtuancr7]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Biết nói thể nào cho bạn hiểu đây nhỉ?? bạn cứ đặt chân đi làm một thời gian ở các CTy Việt Nam bạn sẽ hiểu. Nếu xét bạn phải xét nhiều khía cạnh lắm ( VD: Khả năng tài chính , Quy mô cty, Năng lực lãnh đạo...) thì thấy thường là DN VN hầu hết thuộc quy mô vừa và nhỏ nên còn nhiều mặt hạn chế.
Tớ chỉ nói một cầu là khoảng 70% DN VN chưa đủ tầm.

[dients]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Đây là bài tập của mình về môn này , bạn có thể hướng dẫn cụ thể hơn được không ?

[hoanghuy200515]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Tui sẽ không trả lời bài tập này giùm bạn, nhưng có thể giúp bạn hiểu một cách ngắn gọn như sau:

Kế toán quản trị là một thứ tốn tiền, thậm chí tốn khá nhiều (lương KTQT thường cao hơn KTTC ^^), cho nên trước khi các doanh nghiệp "chú trọng" vào KTQT, họ sẽ tự hỏi: để được gì?

KTQT đối với một DN cũng giống như chuyên gia sức khỏe đối với một gia đình. Khi đời sống còn khó khăn thì ai cũng muốn ăn no mặc ấm đã, rồi cho con đi học... khá tí nữa thì kiếm người giúp việc để đỡ đần chân tay, chứ ai thèm quan tâm đến mấy cha chuyên gia sức khỏe, nói chi đến việc... trả tiền rước về nuôi trong nhà. Cao thấp mập ốm thì đã làm sao, lỡ có ốm đau thì ra tiệm mua thuốc, nặng nữa thì vô viện...

Bạn hỏi những giải pháp vĩ mô để "thúc đẩy" người ta chi tiền đầu tư chuyện ăn uống sao cho có dinh dưỡng, rèn luyện thế nào để cao ráo dẻo dai, nắn bóp ở đâu để eo thon chân dài...?! He he, câu trả lời chắc là không khó, nhỉ

Chúc bạn vui và làm bài tập được điểm tốt.

[tuanankpn]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Bạn nói nghe thẳng thừng wa, em nó mới đang học mà nhiều thứ còn khá mới mẻ, chưa có thời gian trải nghiệm chỉ mới học lý thuyết. Mà biết đâu lúc em nó ra trường nên kinh tế tốt hơn thì sao ??? cho nên để tìm tài liệu bạn nên lên hỏi thăm bác google , xin bác một ít dữ liệu về nghiên cứu để làm bài được tốt hơn.

[canhquanhoanggia]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Theo tôi thì hầu hết (95%) các DN dù lớn hay siêu nhỏ hiện nay đều chú trọng kế toán quản trị hơn kế toán tài chánh.
Chỉ có điều là họ gọi nó bằng 1 cái tên khác: kế toán nội bộ.

[cucre26]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

KT nội bộ thì Cty nào cũng có nhưng k hẳn là KT Quản trị như mình nói DN VN chưa đủ tầm. Nó khác ở mức độ ghi nhận sự kiện, chưa tổng hợp được các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý. Ngoài ra còn những nội dung mang tính tài chính để phục vụ thì việc lập kế hoạch thì hầu như chưa thực hiện. mà điều này mang tính cần thiết đối với nền KT thị trường.nó vừa thể hiện hiện tại nhưng đồng thời phải mang tính dự báo.trong khi đó, hầu như số liệu nội bộ mang tính wa khứ và hiện tại. chỉ khác KTTC chỗ không có hóa đơn vẫn coi là chi phí.... nhiều lắm híc...
KT quản trị mình thấy chỉ ở các CTy nước ngoài, CTy CP, Cty Liên doanh mới thể hiện rõ điều này.

[bacsicuto]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

KT nội bộ thì Cty nào cũng có nhưng k hẳn là KT Quản trị như mình nói DN VN chưa đủ tầm. Nó khác ở mức độ ghi nhận sự kiện, chưa tổng hợp được các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý. Ngoài ra còn những nội dung mang tính tài chính để phục vụ thì việc lập kế hoạch thì hầu như chưa thực hiện. mà điều này mang tính cần thiết đối với nền KT thị trường.nó vừa thể hiện hiện tại nhưng đồng thời phải mang tính dự báo.trong khi đó, hầu như số liệu nội bộ mang tính wa khứ và hiện tại. chỉ khác KTTC chỗ không có hóa đơn vẫn coi là chi phí.... nhiều lắm híc...
KT quản trị mình thấy chỉ ở các CTy nước ngoài, CTy CP, Cty Liên doanh mới thể hiện rõ điều này.

Có mang tính dự báo hay không là do cái tầm của người đọc.
Có thể hiện bằng văn bản hay không là do hệ thống quy định.
Những báo cáo mật làm sao bạn biết là không đủ tầm?

[tantran24]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Có mang tính dự báo hay không là do cái tầm của người đọc.
Có thể hiện bằng văn bản hay không là do hệ thống quy định.
Những báo cáo mật làm sao bạn biết là không đủ tầm?

Hiểu đúng nghĩa kế toán nội bộ ở một số DN Việt Nam hiện tại là để theo dõi kết quả thực tế của doanh nghiệp chứ không nhìn vào kết quả báo cáo với cơ quan thuế (có đủ hóa đơn chứng từ, chi phí hợp lý ...)

Đụng đến chữ tầm khiến nhiều anh chị kế toán trưởng nóng mắt :giavo: Chưa có cơ hội được xem báo cáo mật nhưng nếu DN có tồn tại kế toán nội bộ để đối phó với thuế và báo cáo chỉ mang tính chất công việc của kế toán tài chính thì đúng là chưa đủ tầm hoạt động của kế toán quản trị.

[hoanghuyabcd]

Ðề: Hỏi : Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam không chú trọng kế toán quản trị

Tui nghĩ chủ đề này (và cả box KTQT) sẽ bị ảnh hưởng ít nhiều nếu những người tham gia còn chưa thống nhất một điều hết sức cơ bản: KTQT là ai và những chức năng nhiệm vụ chủ yếu của KTQT là gì? Làm rõ "định nghĩa" đi đã, rồi hẵng tranh luận ai đủ tầm và ai chưa

À xíu nữa quên, tui cọp pi bên wiki vài thứ có liên quan để rộng đường trao đổi.
@invisible: sẵn đây cũng mượn cái bách khoa toàn thư để bạn tham khảo xem KTQT và KT nội bộ giống hay khác nhau thế nào.

Management accounting or managerial accounting is concerned with the provisions and use of accounting information to managers within organizations, to provide them with the basis to make informed business decisions that will allow them to be better equipped in their management and control functions.

In contrast to financial accountancy information, management accounting information is:

* designed and intended for use by managers within the organization, instead of being intended for use by shareholders, creditors, and public regulators;
* usually confidential and used by management, instead of publicly reported;
* forward-looking, instead of historical;
* computed by reference to the needs of managers, often using management information systems, instead of by reference to general financial accounting standards.

@tamnhi_1991: không biết câu hỏi của bạn đến bây giờ đã được trả lời thỏa đáng hay chưa. Nói nhỏ nhé, nếu bạn dự định trả lời bài tập cho thầy rằng "DN VN chưa chú trọng KTQT đơn giản là vì... chưa đủ tầm", thì tui khuyên bạn nên nghe ngóng thêm chút nữa nhé.

Chúc cả nhà cuối tuần vui vẻ!