Chào mừng đến với Diễn đàn Dân Kế Toán - Kế toán tổng hợp thực tế.
Kết quả 1 đến 2 của 2
  1. #1
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    2

    quyết định ngắn hạn trong kế toán quản trị

    Có 2 phương án đối với một doanh nghiệp sản xuất phụ kiện thì đối với phương án 2 là mua máy mới khiến cho công suất máy tăng lên vậy khi ta so sánh 2 phương án này ta có cần quy về một mức công suất. Lấy ví dụ như sau:
    để sản xuất sản phẩm A doanh nghiệp cần 60.000 chi tiết b trong 1 năm. Nhưng nếu mua máy mới thì máy mới có công suất là 90.000 chi tiết / năm, tiết kiệm được 20% chi phí ncttiếp và biến phí sản xuất chung, máy cũ thanh lý không đáng kể. Vậy phương án nào là hiệu quả hơn đối với doanh nghiệp

  2. #2
    Ngày tham gia
    Jan 2016
    Bài viết
    40
    Ðề: quyết định ngắn hạn trong kế toán quản trị




    Trích dẫn Gửi bởi kimthuong
    Có 2 phương án đối với một doanh nghiệp sản xuất phụ kiện thì đối với phương án 2 là mua máy mới khiến cho công suất máy tăng lên vậy khi ta so sánh 2 phương án này ta có cần quy về một mức công suất. Lấy ví dụ như sau:
    để sản xuất sản phẩm A doanh nghiệp cần 60.000 chi tiết b trong 1 năm. Nhưng nếu mua máy mới thì máy mới có công suất là 90.000 chi tiết / năm, tiết kiệm được 20% chi phí ncttiếp và biến phí sản xuất chung, máy cũ thanh lý không đáng kể. Vậy phương án nào là hiệu quả hơn đối với doanh nghiệp
    đây ko phải là câu hỏi đâu mà nó là cả một bài toán lớn đó. Thực ra khi so sánh 2 PA này người ta thường giả thiết là hoạt động hết công suất. Còn nếu lựa chọn trong điều kiện thực tế thì có rất nhiều vấn đề phải bàn bạn à.

 

 

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •