lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

[nholoiemnoi]

mình phụ trách về phần quản lý sản xuất và xuất nvl, lập kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp nhưng mình chưa có kinh nghiệm phải bắt đầu từ đâu, ai có kinh nghiẹm chỉ giúp mình nhaaaaaaaaaaaaa....cảm ơn nhiều nhiều!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:dangiuqua:

View more random threads:

• Định khoản chung cho nghiệp vụ
• Hàng tồn kho
• hoá đơn hàng bán buôn, bán lẻ !
• Giúp em bài nỳ với A CHỊ ....????
• phân bổ CCDC khi trong tháng không phát sinh doanh thu
• Hạch toán mua CCDC bằng TGNH và phân bổ
• kế toán công trình xây lắp
• Hàng phát hiện thiếu ở kho bán lẻ
• định khoản điều chuyển kho
• mẫu kế toán

[tvintec]

ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

mình phụ trách về phần quản lý sản xuất và xuất nvl, lập kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp nhưng mình chưa có kinh nghiệm phải bắt đầu từ đâu, ai có kinh nghiẹm chỉ giúp mình nhaaaaaaaaaaaaa....cảm ơn nhiều nhiều!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:dangiuqua:

hãy bắt đầu bằng những cái đó của năm trước!

[zinzin]

ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

minh lam la dau tien rui vi day la cty moi ma, ko co mot demo nao het

[zinzin8x]

ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

bạn phải bám vào đơn đặt hàng và tình hình đặt hàng cũng như quá trình sản xuất kinh doanh thực tế của cty bạn, bắt đầu từ kế hoạch ngày, đến tuần, tháng, năm.
+ lập kế hoạch cho ngày mai thì căn cứ vào những gì biến động của ngày hôm nay có liên quan đến công việc và nhiệm vụ của bạn, căn cứ vào xu hướng và dự báo ngày mai sẽ thế nào thì bạn sẽ ra được bản kế hoạch quản lý sx và nvl của ngày mai.
+ tương tự như vậy bạn sẽ lập kế hoạch cho tuần, tháng, năm.
vì nó là kế hoạch nên khi mới làm thì nó cũng không chính xác 100% nhưng nó cũng phải đúng đến 95%.
chúc bạn thành công

[minhhai1307]

ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

mình phụ trách về phần quản lý sản xuất và xuất nvl, lập kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp nhưng mình chưa có kinh nghiệm phải bắt đầu từ đâu, ai có kinh nghiẹm chỉ giúp mình nhaaaaaaaaaaaaa....cảm ơn nhiều nhiều!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:dangiuqua:

lập kế hoạch sản xuất đây là một chủ đề không phải là một đề tài dễ.

vì mỗi người có một công việc khác nhau, yêu cầu tính toán khác nhau nên rất khó hình dung .để lập được kế hoạch sản xuất chúng ta cần có những thông tin sau:
_ đơn đặt hàng.
_ danh sách quy định thời gian đặt hàng cho việc đặt từng mặt hàng.
_ công suất từng khâu sản xuất.
_ số lượng tồn kho hiện tại (nếu có) của các mặt hàng/vật tư.

với một số thông tin trên bạn sẽ tính được:
_ số lượng vật tư cần đặt thêm.
_ liệu các đơn hàng có đáp ứng kịp không? cần tăng ca không? tăng bao nhiêu giờ trong một tuần, ngày? bộ phận nào cần tăng ca cụ thể theo từng ngày...
_ kế hoạch sản xuất cho từng khâu, ca, ...

đây là một bài toán phức tạp và tùy theo từng doanh nghiệp, hình thức sản xuất cụ thể chứ không thể áp dụng chung cho tất cả

[kenquay1]

ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl

cảm ơn các bác đã chỉ hướng giúp e