Chủ đề: Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 8)
-
02-21-2008, 09:19 PM #1Junior Member
- Ngày tham gia
- Aug 2015
- Bài viết
- 0
Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 8)
Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 8-)
Tôi đã may mắn dừng lại khi đang trên đường đưa công ty Garage ra niêm yết trên thị trường chứng khoán. Lẽ ra tôi không nên làm điều đó. Tôi sẽ không bao giờ cho rằng việc chuyển một công ty thành tiền mặt là công việc đơn giản và đương nhiên phải làm nữa.
May mắn, học tập và làm việc chăm chỉ
Sai lầm lớn nhất trong cuộc đời doanh nghiệp của ông là gì?
Làm cách nào tôi có thể thuyết phục người khác tin vào sản phẩm hay ý tưởng của tôi như chính bản thân tôi?
Phương pháp tốt nhất là để mọi người thử sản phẩm của bạn. Về cơ bản, bạn sẽ nói với mọi người như sau: (a) tôi nghĩ các bạn là những người thông minh; (b) vì vậy, tôi sẽ không cố gắng ép các bạn phải trở thành khách hàng của tôi; (c) vì thế hãy thử sản phẩm của tôi và rồi các bạn tự quyết định. Tất nhiên điều này có nghĩa là bạn phải có một sản phẩm tốt thực sự. Còn nếu không, thì đó cũng là cách tốt nhất để nhấn chìm sản phẩm của bạn.
Theo ông thì ai là mẫu hình nhà doanh nghiệp tốt?
Hãy để tôi trả lời câu hỏi này theo một cách khác. Đây là cuốn sách hay nhất bạn có thể đọc về việc trở thành nhà doanh nghiệp: cuốn Nếu Bạn Muốn Viết (If You Want to Write) của Brenda Ueland. Đừng nghi ngờ mà hãy mua/đọc cuốn sách đó. Hãy tin tôi, đó là cách giải thích tốt nhất về việc trở thành nhà doanh nghiệp mà tôi đã từng đọc.
Có kiến thức gì mà bây giờ ông đã biết nhưng ông ước rằng ông biết nó từ khi mới khởi nghiệp không?
Bây giờ tôi biết rằng con cái quan trọng hơn bất cứ một công ty nào mà ta thành lập. Nuôi nấng con cái là hình thức thuần khiết nhất của công việc tạo dựng.
Ông cho rằng việc làm doanh nghiệp có thể học được ở trường đại học hay chỉ có thể học được bằng kinh nghiệm và sự trả giá?
Bạn có thể học các kỹ năng về kỹ thuật và quản lý, giúp tăng khả năng thành công sau này. Nhưng có rất nhiều điều mà bạn không thể có được từ một cuốn sách hay một bài giảng. Nói thật lòng rằng sự may mắn là một trong số đó. Một điều nữa mà bạn không thể học ở trường, đó là lòng thương; chẳng hạn như sa thải một nhân viên là việc khó làm nhất trong những việc khó, và bạn không thể học được điều đó.
Các bài học trên lớp chắc chắn sẽ hữu ích, nhưng chưa đủ. Nếu như tôi phải đặt các yếu tố chính lên bàn cân, thì tôi sẽ nói rằng kinh nghiệm chiếm 20%, học tập trên lớp 10%, làm việc chăm chỉ 30% và may mắn 40%.
Bích Hường (Theo Bwportal/The Forbes)View more random threads:
- Tìm danh sách công ty tại các KCN
- Ý Tưởng Quảng Cáo Cho Đại Lý Và Cửa Hàng Bán Ga
- Làm từ thiện vừa được tiếng lại được quảng cáo di động
- Muốn hợp tác với bạn nào có ý tửong kinh doanh khả thi có tiềm năng lớn
- xin chỉ giùm !!!!!!!!!!!!!!!1
- Hộ kinh doanh cá thể - Cty TNHH
- 10 kiểu thăng tiến thông minh
- gởi tất cả thành viên dkt (kế hoạch giongto)
- Mình có 1 vài ý tưởng (cứu giúp)
- KD Đồ chơi trẻ em với giá thuê MB 4tr 1 tháng có khả thi
Đối với những người quản lý phòng tập gym, việc duy trì và quản lý hiệu quả không chỉ yêu cầu sự chuyên nghiệp; mà còn đòi hỏi sự hiện đại và đổi mới trong quản lý hoạt động hàng ngày. Phần mềm quản...
Sự linh hoạt của phần mềm quản lý phòng gym NextX