-
06-10-2010, 11:56 PM #1Silver member
- Ngày tham gia
- Mar 2016
- Bài viết
- 69
lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
mình phụ trách về phần quản lý sản xuất và xuất nvl, lập kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp nhưng mình chưa có kinh nghiệm phải bắt đầu từ đâu, ai có kinh nghiẹm chỉ giúp mình nhaaaaaaaaaaaaa....cảm ơn nhiều nhiều!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:dangiuqua:
View more random threads:
- GIÁ TRỊ HÀNG TỒN
- Xử lý hàng tồn kho khi giải thể
- Phiếu xuất âm do Xuất sai chủng loại vật tư?
- Help me !.........................
- Thắc mắc về cách tính giá vốn hàng xuất kho theo pp BQ cả kỳ dự trữ
- Theo dõi hàng tồn kho theo PP nhập trước xuất trước
- Nhờ anh chị giúp đỡ về Kế toán kho công ty sản xuất theo đơn hàng
- Hàng tồn kho trong Cty Vàng bạc đá quý.
- Kế toán vốn bằng tiền
- Hang về mà hóa đơn chưa về và hóa đơn về mà hàng chưa vê???
-
06-11-2010, 03:40 AM #2Junior Member
- Ngày tham gia
- Aug 2015
- Bài viết
- 1
ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
Gửi bởi nggiang86
-
06-11-2010, 11:04 PM #3Junior Member
- Ngày tham gia
- Nov 2015
- Bài viết
- 3
ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
minh lam la dau tien rui vi day la cty moi ma, ko co mot demo nao het
-
06-18-2010, 11:39 PM #4Junior Member
- Ngày tham gia
- Aug 2015
- Bài viết
- 0
ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
bạn phải bám vào đơn đặt hàng và tình hình đặt hàng cũng như quá trình sản xuất kinh doanh thực tế của cty bạn, bắt đầu từ kế hoạch ngày, đến tuần, tháng, năm.
+ lập kế hoạch cho ngày mai thì căn cứ vào những gì biến động của ngày hôm nay có liên quan đến công việc và nhiệm vụ của bạn, căn cứ vào xu hướng và dự báo ngày mai sẽ thế nào thì bạn sẽ ra được bản kế hoạch quản lý sx và nvl của ngày mai.
+ tương tự như vậy bạn sẽ lập kế hoạch cho tuần, tháng, năm.
vì nó là kế hoạch nên khi mới làm thì nó cũng không chính xác 100% nhưng nó cũng phải đúng đến 95%.
chúc bạn thành công
-
06-19-2010, 12:08 AM #5Junior Member
- Ngày tham gia
- Aug 2015
- Bài viết
- 0
ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
Gửi bởi nggiang86
vì mỗi người có một công việc khác nhau, yêu cầu tính toán khác nhau nên rất khó hình dung .để lập được kế hoạch sản xuất chúng ta cần có những thông tin sau:
_ đơn đặt hàng.
_ danh sách quy định thời gian đặt hàng cho việc đặt từng mặt hàng.
_ công suất từng khâu sản xuất.
_ số lượng tồn kho hiện tại (nếu có) của các mặt hàng/vật tư.
với một số thông tin trên bạn sẽ tính được:
_ số lượng vật tư cần đặt thêm.
_ liệu các đơn hàng có đáp ứng kịp không? cần tăng ca không? tăng bao nhiêu giờ trong một tuần, ngày? bộ phận nào cần tăng ca cụ thể theo từng ngày...
_ kế hoạch sản xuất cho từng khâu, ca, ...
đây là một bài toán phức tạp và tùy theo từng doanh nghiệp, hình thức sản xuất cụ thể chứ không thể áp dụng chung cho tất cả
-
07-27-2010, 09:13 PM #6Junior Member
- Ngày tham gia
- Aug 2015
- Bài viết
- 0
ðề: lập kế hoạch sản xuất và quản lý nvl
cảm ơn các bác đã chỉ hướng giúp e
Hội y khoa giới tính thế giới định nghĩa xuất tinh sớm là tình trạng rối loạn xuất tinh của nam giới với đặc trưng luôn xuất tinh sớm hơn hoặc trong vòng một phút quan hệ. Bệnh nhân không có khả năng...
Tìm hiểu về loại thuốc dứt điểm bệnh "ra nhanh"