CONG DIEN KHAN anh, chi oi giup e giai BT quan tri chi phi nhe.thanks anh chi truoc nhe

[BaoNgoc86]

doanh nghiệp linh vi có tổng chi phi bất biến hoạt động trong tháng 27000000(có thể phục vụ năng lực sản xuất và tiêu thụ tối đa 15000 sp/tháng) hiện nay hàng tháng doanh nghiệp chỉ tiêu thụ đươc 12000 sp với giá 7500d/sp,chi phí khả biến 1 sp 4500
yều cầu
1 ,lập báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí
2,có một khách hàng đề nghị mua 3000sp một lúc với điều kiện giá bán không quá 90% giá hiện tại, và chuyên chở đến kho cho khách hàng, chi phí vận chuyển là 720000. doanh nghiệp mong muốn hợp đồng này đem về 6000000 lợi nhuận.hãy xác định giá bán của lô hàng này, cho biết hợp đồng này có nên thực hiện không
3, để tận dụng tối đa năng lực,người quản lý dự kiến phương án sau;
- giảm giá bán 500 đ/sp
- tăng quảng cáo mỗi tháng 7500000
- giảm giá bán 200 đ/sp và tăng quản cáo 3000000/tháng
các phương án độc lâp với nhau, đều căn cứ vào số liệu gốc và giả định các nhân tố còn lại khổng đổi.nếu cả 3 phương án trên có thể thực hiện được thì chủ doanh nghiệp nên chọn phương án nào?tại sao:k5211829:

View more random threads:

• Nghiên cứu khoa học mong anh chị giúp đỡ
• Sự khác nhau của bảng cân đối thử quốc tế và bảng cân đối số phát sinh của Việt Nam?
• Kiểm toán
• Khấu hao và Hao mòn lũy kế khác nhau ntn? Làm tn để k bị nhầm lẫn khi lập bảng CĐKT?
• xin báo cáo thực tập tại đơn vị hành chính sự nghiệp có thu
• anh chị hạch toán giúp em với
• thắc mắc thực tập
• Principles of Accounts
• mọi người giúp em giải bài này với ạ, em đang cần, cảm ơn anh chị giúp đỡ
• bán sản phẩm theo phương pháp trả chậm trả góp

[hamanhtien]

ðề: cong dien khan anh, chi oi giup e giai bt quan tri chi phi nhe.thanks anh chi truoc nhe

1 ,lập báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí

doanh thu : 12000 * 7.500
chi phí kb : 12000 * 4.500
so dư đảm phí : 12000 * 3.000
chi phi bb : 27.000.000
lãi thuần : 9.000.000

2,có một khách hàng đề nghị mua 3000sp một lúc với điều kiện giá bán không quá 90% giá hiện tại, và chuyên chở đến kho cho khách hàng, chi phí vận chuyển là 720000. doanh nghiệp mong muốn hợp đồng này đem về 6000000 lợi nhuận.hãy xác định giá bán của lô hàng này, cho biết hợp đồng này có nên thực hiện không

để đem về 6.000.000 lợi nhuận thì lợi nhuận đạt phải đạt đươc cho 1 sp trong hợp đồng này là 2.000/sp

do có thể phục vụ năng lực sản xuất và tiêu thụ tối đa 15000 sp/tháng)

nên phần hợp đồng này sẽ không phải gánh chịu định phí đã bỏ ra mà chỉ tốn thêm chi phí khả biến
vậy giá bán để cty có được 6.000.000 lợi nhuận từ 3.000 sp thì giá bán sẽ là 2.000+4500+720000/3000= 6.740
mà 6.740<7.500 *90%
chấp nhận đơn đặt hàng này.

3, để tận dụng tối đa năng lực,người quản lý dự kiến phương án sau;
- giảm giá bán 500 đ/sp
- tăng quảng cáo mỗi tháng 7500000
- giảm giá bán 200 đ/sp và tăng quản cáo 3000000/tháng
các phương án độc lâp với nhau, đều căn cứ vào số liệu gốc và giả định các nhân tố còn lại khổng đổi.nếu cả 3 phương án trên có thể thực hiện

pa : giảm giá bán 500 đ/sp thì ta có :
doanh thu : 15000 * (7.500-500)
chi phí kb : 15000 * 4.500
so dư đảm phí : 15000 * 2.500
chi phi bb : 27.000.000
lãi thuần : 10.500.000
pa : tăng quảng cáo mỗi tháng 7500000
doanh thu : 15000 * 7.500
chi phí kb : 15000 * 4.500
so dư đảm phí : 15000 * 3.000
chi phi bb : 27.000.000+7.500.000
lãi thuần : 10.500.000
pa : giảm giá bán 200 đ/sp và tăng quản cáo 3000000/tháng
doanh thu : 15000 * (7.500-200)
chi phí kb : 15000 * 4.500
so dư đảm phí : 15000 * 2.800
chi phi bb : 27.000.000+3.000.000
lãi thuần : 12.000.000
> chon pa nào thì biết nhé.
bạn xem nha sai thì góp ý cái ha.

cái này là mình làm theo cách trực tiếp còn không thì làm kiểu này

pa : giảm giá bán 500 đ/sp :
sản lượng tiêu thụ dựkiến : 150.000.000
giá bán giảm : 500
số dư dp.dv giảm từ 3.000 còn 2.500
số dư dp mới :150.000.000*2.500
số dư dp cũ :120.000.000*3.000
số dư dp tăng thêm :150.000.000*2.500-120.000.000*3.000
cp cố định ko đổi: 0
lãi thuần tăng thêm : 150.000.000*2.500-120.000.000*3.000=1.500.000
pa : tăng quảng cáo mỗi tháng 7500000
sản lượng tiêu thụ dựkiến : 150.000.000
số dư dp mới : 150.000.000*3.000
số dư dp cũ : 120.000.000*3.000
số dư dp tăng thêm : 30.000*3.000
cp cố định tăng thêm: 7.500.000
lãi thuần tăng thêm : 30.000*3.000- 7.500.000=1.500.000
pa : giảm giá bán 200 đ/sp và tăng quản cáo 3000000/tháng
sản lượng tiêu thụ dựkiến : 150.000.000
giá bán giảm : 200
số dư dp.dv giảm từ 3.000 còn 2.800
số dư dp mới :150.000.000*2.800
số dư dp cũ :120.000.000*3.000
số dư dp tăng thêm :150.000.000*2.800-120.000.000*3.000
cp cố định tăng thêm: 3.000.000
lãi thuần tăng thêm : 150.000.000*2.800-120.000.000*3.000 - 3.000.000=3.000.000
vậy chon pa 3.